ايمني در دانشگاهها

كميته ايمني پرديس

http://eng.ut.ac.ir/safety

 ايمني در دانشگاه هاي خارجي

 ايمني در دانشگاه هاي  داخلي  

 

 

 

 

 

 

 

ايمنی در برخي از دانشگاههاي خارجي

با مطالعه استراتژي تعدادي از دانشگاهها در زمينه ايمني و بهداشت اين نتيجه بدست آمد كه بيشتر دانشگاهها از روش تقريبا مشابهي براي كسب توفيق در مديريت ايمني و بهداشت خود استفاده مي­كنند. در شكل-1 اجزاي كليدي اين روش ترسيم شده است.

 

شكل-1: اجزاي كليدي مديريت ايمني و بهداشت

همانطور كه مشاهده مي­شود اين فعاليت بصورت كاملا سيستماتيك در پنج قدم اصلي انجام مي­گيرد كه عبارتند از:

قدم اول: سياست گذاري در زمينه ايمني و بهداشت

قدم دوم: سازماندهي نحوة مديريت ايمني و بهداشت

قدم سوم: طراحي، تنظيم استانداردهاي ايمني و پياده­سازي آنها

قدم چهارم: سنجش كارآيي برنامه­هاي پياده سازي شده

قدم پنجم: يادگيري از تجربيات  همراه با بازرسي و تجديد نظر در برنامه­ها

جزئيات مربوط به برداشتن هر يك از اين قدم­ها در اسناد پيوست آمده است كه به بخشهاي از آن به طور مختصر اشاره مي­شود.

در قدم اول يعني سياست­گذاري تعداي (معمولا بين 7 تا 14) سياست عمده اما مشخص و قابل اجرا فهرست مي­شود.گاهي يك سياست عمده در چند مرحله هدف­گذاري مي­شود. چگونگي­ اجراي سياست­ها در قالب قدم دوم سازماندهي مي­گردد. يعني چگونگي تشكيل كميته­هاي مشورتي و اجرايي مشخص شده و مسؤليت افراد معلوم مي­گردد. در قدم سوم براساس سازماندهي انجام شده جزئيات مسائل فني مربوط به ايمني، طراحي و استاندارهاي مورد نظر مشخص شده و پياده­سازي مي­گردد. پس از طراحي و پياده سازي بايد توانايي سنجش كارآيي در دوره­هاي زماني مشخص با استفاده از شاخص­ها و معيارهايي وجود داشته باشد كه اين كار در قدم چهارم انجام مي­شود. بدون شك اين سيستم مديريتي بدون بازخور مناسب براي اصلاح و بهبود خود دچار نقص خواهد بود. به منظور رفع اين نقيصه قدم پنجم در نظر گرفته شده است. در اينجا نقش بازرسي و مميزي بسيار كليدي است.

نكته مهم1: پذيرش روش فوق در مديريت ايمني و بهداشت باعث جلوگيري از موازي كاري و سردرگمي در انجام كارها گرديده و قابل تعميم در سراسر يك مؤسسه بزرگ كه از سازمانهاي مختلفي تشكيل شده نير خواهد بود. اين مطلب بر اساس تجربيات دانشگاههاي نسبتا بزرگي مانند كمبريج، لندن، ساسكس، نيوكاسل، برمينگهام و تعدادي از دانشگاههاي ديگر به اثبات رسيده است.

نكته مهم 2: در اكثر اين دانشگاهها وظيفه مديريت ايمني و بهداشت در بالاترين سطح يعني هيئت رئيسه يا شورا تعريف شده و پس از تدوين سند استراتژي ايمني و بهداشت و تاييد آن در هيئت رئيسه يا شورا ملاك عمل واقع مي­گردد و اجرا مي­گردد. اين سند معمولا بين 5 تا 20 صفحه در دانشگاههاي مختلف متغير است. اين سند حاوي سرفصلهايي است كه تا اندازه زيادي منطبق بر اجزاي اصلي روش فوق(شكل-1) مي­باشد.

 اولين سرفصل مهم از يك سند استراتژي ايمني و بهداشت، خط مشي­ها و سياست­هاي ايمني و بهداشت مي­باشد. در ذيل اين سرفصل تقريبا بين 7 تا 14 سياست كلي در ابعاد مختلف ايمني و بهداشت وجود دارد.

نمونه­­اي از يك سياست ايمني و بهداشت كه از سند استراتژي ايمني و بهداشت دانشگاه كمبريج استخراج شده است عبارت است از:

<  مسئوليت ايمني و بهداشت دانشگاه برعهده شورا يا هيئت رئيسه مي­باشد. ساختار كميته و روش مورد نظر براي تحقق اين مسؤليت در شكل-2 نشان داده شده و  نقش­هاي هر يك از اجزا بطور مشخص در اسناد پيوست آمده است.

 

شكل-2:ساختار سازماني و روش مديريت ايمني و بهداشت در دانشگاه كمبريج

 

همانطور كه مشاهده مي­شود، دراين دانشگاه يك كميته اجرايي ايمني و بهداشت در سطح مديريت ارشد وجود دارد كه با استفاده از كميته مشورتي ايمني و بهداشت وظيفه خود را انجام مي­دهد. اين كميته با همكاري تعدادي كميته فرعي تخصصي مسائل ايمني و بهداشت را در سطح دانشكده­ها و گروهها بررسي مي­نمايد. در اين ساختار كليه اعضاي دانشگاه(استاد، دانشجو، كارمند) و حتي بقيه ذينفعان در خصوص ايمني و بهداشت نقش خود را پيدا مي­كنند. مسئلة مهم آموزش، پس از نيازسنجي و مشخص شدن سطح و نوع آن با نظرات كميته­هاي تخصصي در واحد آموزش برنامه­ريزي و اجرا مي­گردد.

در دانشگاههاي ديگر نيز با توجه به اهداف و سياستهاي كلان مديريتي سياست­ها و ساختارهايي براي مديريت ايمني و بهداشت در نظر گرفته شده است. به  عنوان نمونه در شكل-3 ساختارهاي مورد نظر دانشگاه ساسكس مشاهده مي­شود.

 

شكل-3: ساختار مديريت ايمني و بهداشت در دانشگاه ساسكس

در اين شكل ساختار سازماني مورد استفاده براي مديريت ايمني و بهداشت و ارتباط بين اجزاي سياسگذار و مديريت(به مفهوم اجرايي) و مشاوره در زمينه ايمني و بهداشت در دانشگاه ساسكس مشخص شده است. جهت اطلاع از جزئيات مربوط به سياست­ها، نحوة مديريت و مشاوره در زمينه ايمني و بهداشت در اين دانشگاه به اسناد پيوست مراجعه فرماييد. همانطور كه گفته شد در دانشگاههاي ديگري نظير نيوكاسل و لندن نيز كه اسناد آنها به پيوست تقديم مي­گردد وضعيت تقريبا مشابهي وجود دارد.

 

 

 

 

ايمني در دانشگاههاي داخلي

متاسفانه در دانشگاههاي داخلي مستنداتي كه دال بر فعاليت منسجم و قابل ارائه­ در زمينه بهداشت و ايمني باشد، يافت نشد. اخيرا در دانشگاه تربيت مدرس شواريي با عنوان شوراي ايمني و محيط زيست تشكيل شده است. تركيب اين شورا عبارتند از:

<    معاون پژوهشي دانشگاه بعنوان رئيس شورا

<    مدير پژوهشي دانشگاه بعنوان دبير شورا و مسئول پيگيري و نظارت بر اجراي مصوبات شورا

<    معاونين دانشگاه به عنوان عضو شورا

<    يک الي دو نفر نماينده از هر يک از دانشکده­ها به عنوان عضو شورا

<    4 الي 8 نفر از اعضاي هيأت علمي و يا متخصصين به پيشنهاد معاون پژوهشي به عنوان عضو

اين شورا پس از حادثه اخير در يكي از آزمايشگاهاي اين دانشگاه تشكيل گرديد كه تاكنون در مورد وظايف و برنامه­ها و مصوبات آن اطلاعاتي منتشر نشده است.